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miércoles, 29 de agosto de 2012

LIFT: Hábitos, Logros y Refuerzo Positivo en la era digital.


HOY se lanza "Lift", la nueva red social de los creadores de Twitter. Después del éxito que tuvieron con su "pequeña empresa de microblogging" decidieron ir un paso más allá y crear otra red social que se apalanca en un driver psicológico muy potente, el Refuerzo Positivo. Esto no es otra cosa que "el estímulo correcto en el momento indicado"ese apoyo que necesitas para aumentar la probabilidad de que una conducta deseable se repita en el futuro, ayudándote a alcanzar tus objetivos,  modificar tus rutinas, cambiar tus hábitos y liberar todo tu potencial. 
Interesante no? 
Ya está disponible la app para iPhone de su nueva red social promete revolucionar nuestra manera de entender el potencial humano a través (repito) del Refuerzo Positivo.

viernes, 27 de mayo de 2011

El paso de MAYOR resistencia...

La electricidad tiene un comportamiento natural bastante eficiente. Siempre circula por el paso de menor resistencia. Si por cualquier motivo un circuito eléctrico se deteriora y comienza a generar una mayor resistencia en un punto, la corriente eléctrica se las va a arreglar para encontrar otro camino que le oponga una mínima resistencia a su paso. Suena bien no? Casi obvio...
Pero por lógico, obvio y natural que parezca, nosotros, los Homo Sapiens, los representantes del peak de la evolución, la encarnación misma de sofisticación biológica e inteligencia... HACEMOS TODO LO CONTRARIO. 
Gran parte de nuestras vidas (si es que no toda) la pasamos deambulando por "El Paso de Mayor Resistencia"...
Qué significa todo esto?
Significa que nos pasamos la vida en cursos de perfeccionamiento, talleres y capacitaciones intentando mejorar en las áreas que NO tenemos ninguna habilidad natural, ninguna ventaja competitiva, en las que simplemente tenemos un mal desempeño, que no nos sentimos a gusto y que más nos cuestan, mientras que (increíblemente!) generalmente dejamos de lado las áreas en las que tenemos un talento natural, las actividades que hacemos por gusto y en las que destacamos sin hacer mucho esfuerzo. Total, si ya somos buenos en algo... por qué vamos a invertir tanto tiempo en mejorar dicha habilidad?
A mí por lo menos me suena raro. De hecho, bastante ilógico... 

sábado, 8 de enero de 2011

Cuánto vale el Compromiso en una empresa?

Solo quiero compartir un dato interesante con ustedes, pero antes una pequeña reseña para contextualizar el dato.
La tendencia mundial en el campo de la gestión de RRHH es a elaborar indicadores cada vez más específicos para analizar el estado REAL de los Activos Intangibles en las empresas y cómo impactan éstos en los resultados operacionales de ellas.
Entiéndase por "Activo Intangible" todos los conceptos, ideas y paradigmas que rigen el actuar de las personas en empresas y organizaciones de cualquier tipo.
En este grupo se encuentran conceptos como Visión, Misión, Liderazgo, Compromiso, Sentido de Pertenencia, Sentido de Equipo, Colaboración, Clima Organizacional, sentido de lo que es Justo o Injusto, etc... Incluso "la Marca" de una empresa entra en esta categoría de Intangibles, aunque este activo se puede medir al detalle mediante su valoración bursátil.

miércoles, 25 de agosto de 2010

Y si apagamos un rato el "piloto automático"?

Quizás muchas veces les ha pasado que se encuentran trabajando en modalidad "piloto automático". Me refiero a esas veces en que estamos absolutamente de cabeza trabajando en "algo" que uno cree que es "muy importante y necesario", SIN cuestionarnos mucho si realmente esto es así. 
De hecho es fácil caer en este tipo de rutinas ya que dependen de patrones más bien mecánicos y no precisamente de un pensamiento activo. 
Bastante más difícil es hacer una pausa, apagar este "piloto automático" y realmente preguntarse POR QUÉ debe uno involucrarse en tal o cual actividad... La razón para hacer esto? Simple. El tiempo es escaso, siempre hay MUCHO que hacer y NO todas las actividades agregan valor. Por lo tanto llegó la hora de ponerse un poco más críticos con nosotros mismos y ver si lo que hacemos realmente es un aporte o simplemente estamos perdiendo nuestro tiempo.