Una lección freak de Liderazgo y como crear un movimiento en menos de 3 minutos...

Les dejo un video notable que me tomé la licencia de traducir (y adaptar).
En menos de 3 minutos te va a quedar claro porqué el liderazgo está TAN sobrevalorado y cómo es que realmente nace un movimiento... 

Si haz aprendido algo acerca de Liderazgo y de cómo crear un movimiento, entonces ve cómo sucede realmente un movimiento, de comienzo a fin en MENOS DE TRES MINUTOS y extrae algunas lecciones interesantes...

La "iBike" (Strida 5.0)

"La simplicidad es la máxima sofisticación"

                                                                                                                 Leonardo Da Vinci

Lo que Ud. está viendo en la foto es la bicicleta plegable Strida 5.0, la redefinición misma del diseño de la bicicleta. Tal cual.
De hecho creo que si Steve Jobs y sus diseñadores hubieran entrado en el mercado de las bicicletas probablemente habrían dado con un resultado tan simple y funcional como la Strida, aunque quizás se habría llamado "iBike"...

Se dice que los BUENOS diseños, así con B mayúscula, los diseños que funcionan de manera consistentemente bien durante mucho tiempo y a los cuáles nos terminamos acostumbrando, es muy difícil que terminen siendo reemplazados por otros nuevos diseños. Crean algo así como un "paradigma" de como se debería ver un objeto para ser considerado como tal.

Este es justamente el caso de las bicicletas, que adoptaron su forma actual hace unos 100 años.

Todos sabemos como es una bicicleta, como se ve, como se siente manejar una. El 99% de las bicicletas que se venden en el mercado son básicamente modificaciones o adaptaciones del mismo diseño.

Todo esto hasta que el Ingeniero en Diseño Industrial Mark Sanders (Inglaterra) decide que su proyecto de tesis del Master en Ingeniería y Diseño Industrial que estaba cursando en el Imperial College of London, iba a ser una bicicleta plegable que debía tener las siguientes características:

Mis objetos de culto.

“En el vocabulario de la mayoría de las personas, el diseño significa apariencia. 

Es decoración de interiores. Es la tela de las cortinas o la del sofá. Pero para mí, nada podría estar más lejos del significado del diseño. El diseño es el alma fundamental de una creación del hombre que termina expresándose en capas exteriores sucesivas de un producto o servicio”. 

                                                                                                                                             Steve Jobs.

Este podría ser algo así como mi post más superficial, pero no quiero que se mal entienda el trasfondo de lo que les quiero contar.

En este post voy a hablar de cosas. Así, tal cual. Cosas. Pero no cualquier tipo de cosas...

Me imagino que todos ustedes tendrán sus propios objetos de culto, aquellas cosas que les despiertan una atracción inmediata, algo así como como un amor a primera vista, admiración,  un fuerte sentido de propiedad o nos producen un placer visual difícil de explicar. 
Simplemente nos gusta mirarlos... me entienden? Les pasa a ustedes también?

Bueno, en este post les voy a mostrar mis propios objetos de culto.

El otro día me puse a pensar en esto y me dí cuenta de que, en el fondo, soy un gran admirador del Diseño, del BUEN DISEÑO y estos objetos que les voy a presentar además de estar muy bien diseñados presentan algunos interesantes elementos en común: son altamente funcionales y fáciles de usar, son intuitivos, construídos en materiales nobles, durabilidad, líneas suaves y por sobre todo una de simpleza visual que me llegan a dar ganas de conocer al diseñador y darle las gracias por haber traído al mundo un objeto tan, pero tan bien pensado.
Yo tengo varios de estos objetos "regalones" pero aquí les muestro una lista de mis TOP 6 objetos de culto:

Por qué me gusta la fotografía...

Tómate unos segundos para ver BIEN esta foto...

Una de mis pasiones en la vida es la fotografía y siempre he pensado que las "pasiones" se desatan en momentos, lugares y contextos muy específicos. Algo nos llama tan profundamente la atención que se crea una conexión casi automática que va más allá de la simple atención momentánea sobre algo, que va más allá del simple gusto por algo, que realmente provoca en nosotros un "amor a primera vista", una especie de conmoción... Y justamente, algo parecido a una conmoción fue lo que sentí la primera vez que vi esta fotografía de Steven McCurry.

El Running en tiempos de crisis...

Este post es para todos aquellos que alguna vez se han puesto un par de zapatillas y han salido a correr. 

Da lo mismo que haya sido una cuadra, 1 kilómetro, 5, 10 o 42. Da lo mismo.

Si alguna vez mientras ibas corriendo te sentiste agotado, fatigado, adolorido y estuviste apunto de "tirar la toalla", independiente de tu capacidad, creo que este post lo vas a entender.

Pero en verdad lo que me impulsó a escribir un post acerca del running fue un dato super curioso que leí hace algunos días en el libro Born to Run.

Resulta que los gringos (que todo lo registran y lo miden) se dieron cuenta que hay tres momentos en la historia de EEUU en que las carreras de media y larga distancia (10 K, 21 K y maratones de 42 K) han sufrido un aumento explosivo y estas tres ocasiones han coincidido con momentos de fuertes crisis nacionales:

Existe el apretón de manos perfecto? La ciencia dice que si...

Da risa. En serio. Pero uno a veces se encuentra con que hay estudios de todo. En verdad, de absolutamente TODO!

Y este es uno de esos estudios que parecen sacados del Semanario de lo Insólito... Pero no.

El dato lo saqué del último libro de Guy Kawasaki, Enchantment que me acabo de leer (Muy recomendable además) en que aparece un dato MUY curioso pero que deriva de un estudio serio, hecho por un tipo serio, en una Universidad seria (y bastante prestigiosa por lo demás).

Se trata de Geoffrey Beattie, Director del departamento de Ciencias Psicológicas de la Universidad de Manchester que luego que muchos estudios y modelados de datos llegó a una fórmula especial: La fórmula del Apretón de Manos perfecto. Sí, tal cual. EL APRETÓN DE MANOS PERFECTO!

El estudio no es tan trivial como parece, y los insights que se derivan del estudio son más que interesantes por una razón bien sencilla. Cada vez que conocemos a alguien lo saludamos con un apretón de manos y de hecho, este apretón de manos es el primer contacto físico con esta persona que no conocemos. Y aquí pueden pasar varias cosas y lo entretenido es que la mayoría de esto pasa a un nivel más bien inconsciente.

El juego como herramienta de aprendizaje...

Les dejo una presentación notable de María Andersen, profesora de Matemáticas y Física del Muskegon Community College (Michigan, U.S).
Según esta experta en educación: "A los niños les encanta aprender, pero en algún momento se pierde eso al convertirnos en adultos, a los que no les gusta el aprendizaje formal. Vamos a explorar por qué el "juego" ha tomado tan mala fama, y cómo podemos reinsertarlo en la Educación"
Haga click en el botón PLAY para comenzar la presentación, luego a MORE, luego FULLSCREEN y vaya navegando por la presentación con el botón PLAY.

Playing to Learn? on Prezi

">

Playing to Learn? on Prezi

A propósito de empresas y metáforas futboleras...

Def. EQUIPO:

“Grupo de personas, con habilidades complementarias e interdependientes, que trabajan para lograr un objetivo común”.

                                                                                                       MIT, Technology Team (2000)

Aprovechando de que aún estamos con algo de efervescencia por el Mundial, me cuelgo de la "metáfora futbolera" para graficar algunos datos que leí hace un buen tiempo y que a nadie puede dejar indiferente.

Pero antes les voy a explicar rápidamente de donde salen los datos que les voy a presentar.

Las consultoras norteamericanas Harris Interactive y Franklin-Covey, especializadas en asuntos relacionados con Desarrollo Organizacional, RRHH y Liderazgo en empresas, se unieron hace algunos años para realizar un estudio interesantísimo que incluyó a más de 128.000 trabajadores jornada completa, todos funcionarios "clave" en sus organizaciones, de 962 industrias distintas (Salud, Gobierno, Educación, Telecomunicaciones, Transporte, Sector Financiero, Entretenimiento, y un laaaaaargo etc.) a los que se les aplicó un cuestionario que se denomina el xQ Test que fue diseñado para medir parámetros organizacionales muy específicos como por ejemplo la capacidad de hacer frente a problemas estratégicos y a la competencia, la habilidad de la organización de identificar eficazmente las áreas prioritarias de desarrollo, de mejora, de innovación, así como también la capacidad de sus trabajadores de colaborar y generar entornos de trabajo que funcionen como un verdadero "equipo de alto rendimiento". 

El idioma de los negocios.

En una importante reunión de negocios se encuentran 3 ejecutivos. Uno de EEUU, otro de China y el tercero de Japón.

Los tres estaban discutiendo acerca de cuál era actualmente el idioma más importante para hacer grandes negocios.

-El estadounidense dijo: Obviamente el idioma imperante en todo el mundo hoy día es el inglés, por lo tanto éste es el idioma más importante hoy para hacer negocios.

-El ejecutivo chino opino: Nooooo, todos sabemos que hoy día China es la potencia económica mundial, es en China donde se hacen todos los grandes negocios, y todas las tendencias indican que en los próximos años el idioma chino va a ser el idioma que impere en el mundo de los negocios!

-Por último habló el ejecutivo japonés, que era conocido por ser un tipo muy empático, asertivo e inteligente, además de tener un gran olfato para los negocios. 

El opinó: "El idioma más importante en los negocios es el de tu cliente".

Fin de la discusión.

Traslapes Profesionales: Donde están pasando cosas interesantes...

Les hago una pregunta: Qué puede tener en común un Médico con un Ingeniero en Computación? 

A simple vista nada. Tienen formaciones profesionales, intereses, talentos y motivaciones muy distintas no?

Al parecer estas dos "parcelas profesionales" nunca se tocan, no se acercan y menos se traslapan. Y lo que podría opinar cualquier persona es que NO se necesitan traslapar porque cada uno de ellos tiene un rol muy definido y sus aportes a la sociedad corren por carriles distintos...

Pero aunque todo esto suena muy de sentido común, resulta que lo que está ocurriendo actualmente en el mundo laboral nos habla de una realidad MUY distinta: 

Abogados como directores de empresas, médicos incursionando en el rubro de las importaciones, enfermeras en cargos de administración clínica, arquitectos volcados a manifestaciones artísticas como la pintura o fotografía, ingenieros comerciales con traje y actitud de chef jugando el rol de dueños o administradores de restaurantes, kinesiólogos en márketing, actores en política, etc, etc, etc...

Podría seguir un buen rato dando ejemplos REALES de personas que estudiaron A, se especializaron en B y terminan trabajando en C, S o Z... 
No son pocos casos, tampoco son una minoría, de hecho las estadísticas muestran que 5 de cada 10 profesionales NO ejercen su profesión de una manera "formal" o "tradicional". 
No quiere decir que NO trabajen, solo quiere decir que por diversos motivos (que no vale la pena enumerar porque son muchos y "caso a caso") estos profesionales se desenvuelven en otra "parcela profesional" o, en la mayoría de los casos, en la intersección de dos (o más) profesiones, que es justamente donde están ocurriendo actualmente cosas sumamente interesantes.